为什么对同一件事情，不同的人会有不同的感受？我想，这主要是由于每个人在自己的头脑中的“思维习惯”不同造成的。

其实，世间万物都有正反两面，就像一枚硬币，关键在于我们选择硬币的哪一面。我们选择关注什么，我们关注的焦点在哪里，我们就会习惯于怎样思考问题，而我们思考问题的习惯，就会慢慢形成我们的“思维模式”，而一个人有怎样的“思维模式”，就会有怎样的人生。

    一位心理学家曾做过这样一个实验：他在一张白纸上点了一个黑点，然后问他的几个学生看到了什么。学生们异口同声地回答，他们看到了黑点。心理学家反问：“为什么这么大一张白纸你们没有注意，却偏偏要去注意那个小小的黑点呢？”注 意瑕疵，关注问题，的确是不少人的习惯。仔细想想，在你周围的同事与朋友中，是不是也有一些人习惯于关注“黑点”？他们无论与谁交往，都习惯于看人家身上 的短处和缺点，他们对社会的阴暗面，是不是有一种天生的好奇心？如果一个人习惯于将自己的视觉、听觉、注意力的焦点放在错误或负面的地方，那么他就很容易 产生负面情绪，他的生活也不会快乐。

 十年前，当我们刚刚成立的时候，我们面对的是资金困难，销售不畅，我们的脑子里装的都是小企业，小作坊，看看大企业总认为人家实力雄厚，船大抗风 强，后来改变了思维，尽管我们企业小，人员少，但我们人心齐，泰山移，船小掉头快，这样一想，任何痛苦和自卑的思想，烟霄云散，任何事情只有心门先打开， 成功之门才会跟着打开。

 时光荏苒、岁月流逝。现在的公司早已学会了把自己关注的焦点放在事情好的、光明的一面上，学会了不在问题本身上过度纠结，不在面对阻碍的时候束手束脚、胆战心惊。问题、阻碍既然是不可避免的，那么，如果它们来了，我们接纳就是了。

      现 在淮安毛巾厂有一百多号人，生产一部二部，缝纫部，销售部，驻外办，每天都会出现无数的问题，每天都会有无数的问题急需解决。但是我们很少有手忙脚乱的时 候，因为我们打心眼儿里认为，任何企业，只要它在成长、在发展，就都会有无数的问题冒出来。有问题很正常，没有问题反而是不正常的。我有时也在想，即使我 亲自管理一个车间，也免不了会出现大大小小的问题。既然如此，作为一个老板，如果在这些问题上过于纠结，影响的很可能就是企业的未来。那么我们为什么不能 把管理的机会给我们想培养的人，给他们提供施展自己才华的机会和平台，而我则将自己有限的时间放在整合更多资源和搭建更大的平台上呢？我认为最重要的事， 不是困绕问题如何的多，而是集中精力将企业中所有光明、美好的能量放大，那么很多问题会迎刃而解。所以，我永远只关注正面，聚焦正面，放大正面，将所有的 能量都放在积极的人和事上。

马克思说过，不管是什么事情，只要存在就有它合理的一面，只要存在就会有问题发生，除非这件事从地球上消失。难道不是吗？这个世界上存在没有问题的企业么？ 富世康没有吗，达方没有吗、那么大的企业都有，欣洁又能逃避得了吗？我想只有一种企业，那就是已经关门倒闭的企业。法人注销之后，这家企业在这个世界上不 存在了，就没有问题了。那么，什么样的人会没有问题呢？也只能是已经死了的人，人去世之后就不会有丝毫问题了。所有说我们的员工包括管理人员在内问题面前 不要回避，不要消极，一定要学会解决问题，不然，就是你换了一个环境，新的问题也会象魔兽一样困绕你

问题总是存在，就看你的关注点在哪里，你觉得它是问题，它就是拦路虎；你觉得它不是问题，它就是你成长的契机。一路走来，我们总结出这样的道理——问题就是机会，烦恼即是菩提。

        企业的发展都是被“问题”成全的，人的发展也是被“问题”成全的。如果问题不出现，我们永远不知道从哪里下手，才能建立起合适的制度，也不知道从哪里努力，才能实现自我完善。

       所以，亲爱的朋友，永远不要把问题背在身上，这个世界永远都存在问题，问题是解决不完的。当你不把问题当成烦恼时，你生命中的正面能量就会生起，你会发现你真的有足够的勇气以及智慧把问题转变成机会，将烦恼转变成菩提！淮安毛巾厂家：www.haxinjie.com